李榮老師受邀參加公牛集團(tuán)積分制管理提檔升級大會

2020年9月27日，知名上市企業(yè)——公牛集團(tuán)舉辦了“創(chuàng)新突破、厚積薄發(fā)”2020公牛集團(tuán)積分制管理提檔升級培訓(xùn)會，并特邀積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團(tuán)董事長李榮先生及管理團(tuán)隊親臨現(xiàn)場，為近300位公牛集團(tuán)高管進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)與培訓(xùn)。

管理變革，效果顯著

積分制管理的導(dǎo)入是公牛集團(tuán)管理變革中的一件大事。自2017年4月份到群藝系統(tǒng)學(xué)習(xí)積分制管理后，回到企業(yè)便全面啟動。三年來，在群藝的指導(dǎo)下，公牛集團(tuán)通過積分制管理，極大地調(diào)動了員工的工作積極性，各項工作得到更好的落實(shí)，跨部門協(xié)作取得了明顯的效果，同時規(guī)范了員工的行為習(xí)慣，讓公司制度得以良好運(yùn)行，積極向上的企業(yè)文化氛圍保障了企業(yè)高速的發(fā)展。

積分深入人心，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

公牛集團(tuán)董事長阮立平先生談到：“積分制項目的引進(jìn)，是咱們公牛集團(tuán)管理變革的一件大事。自2017年4月全面啟動至今，已經(jīng)運(yùn)行了三年多的時間。三年來，積分制管理經(jīng)歷了從引入到落地，再到持續(xù)深化的過程。在各級管理者和我們?nèi)w員工的參與下，今天的積分制已經(jīng)深入人心，成為公牛企業(yè)文化的重要部分。三年來，積分制管理體系及工具的引入，也給公牛帶來了許多的變化，今天為了進(jìn)一步提升積分制管理工具，我們邀請到了湖北群藝集團(tuán)積分制創(chuàng)始人李榮先生來給各位管理者分享積分管理的最新的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)。相信這將給我們帶來積分制管理工作深入推進(jìn)，產(chǎn)生有利的促進(jìn)的作用?！?/span>

肯定運(yùn)行成效，明確未來方向

 大會上，公牛集團(tuán)黨委書記陳彩蓮女士對積分制管理導(dǎo)入公牛三年以來的成效進(jìn)行了總結(jié)，并針對下一步的推進(jìn)計劃進(jìn)行了說明：“通過積分制管理，大大調(diào)動了員工的積極性，各項工作得到了更好的落實(shí)，積極向上的公司企業(yè)文化的氛圍正在逐步的形成。為了更好的總結(jié)積分管理推進(jìn)過程當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)，有效的發(fā)現(xiàn)和解決問題，我們今天在這里再次召開積分管理升級動員大會。同時我們也邀請到了湖北群藝董事長李榮以及他的核心團(tuán)隊特地前來就我們公牛集團(tuán)積分制進(jìn)行進(jìn)一步的指導(dǎo)，以更好的明確下一步我們公司積分制工作的思路和方向，讓積分能夠更好地為我們公牛的發(fā)展服務(wù)?！?/strong>

管理有權(quán)有責(zé)，打破傳統(tǒng)瓶頸

公牛集團(tuán)引入積分制管理以來，深受廣大管理人員以及員工的喜愛。管理人員變得有權(quán)有責(zé)，遇到問題也能夠及時有效的處理。員工因?yàn)榉e分制，變得更加的積極向上，團(tuán)結(jié)合作。通過積分制管理，公牛集團(tuán)建立了健康的企業(yè)文化，解決了傳統(tǒng)管理的瓶頸。積分制管理創(chuàng)新的理念和實(shí)際應(yīng)用效果，不僅在公牛集團(tuán)得到了確切驗(yàn)證和收獲，并延伸到了政府、機(jī)關(guān)、學(xué)校、農(nóng)村、社區(qū)等各個領(lǐng)域以及國內(nèi)外各大企業(yè)。