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    1. 群藝積分制落地上市企業(yè)——公牛集團(tuán)

      初識積分制,體驗(yàn)不一樣的管理方法

            2016年12月,公牛集團(tuán)黨委書記陳彩蓮女士親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加了湖北群藝第135期積分制管理落地實(shí)操班的學(xué)習(xí)。公牛集團(tuán)黨委書記陳彩蓮女士提到:“為了很好的計(jì)劃明年的工作思路,把我們的黨建企業(yè)文化工作走向深度和高度,我們尋找學(xué)習(xí)標(biāo)桿,我覺得李總他們的理念非常的新,我是帶著希望來,我們來向標(biāo)桿學(xué)習(xí),到現(xiàn)在為止,我真的感悟到了我們的標(biāo)桿、真正的標(biāo)桿就是群藝?!?/strong>在學(xué)習(xí)期間,通過中國積分制管理創(chuàng)始人李榮老師的授課、參觀湖北群藝實(shí)體業(yè)務(wù)、接觸群藝各個層級的員工、了解群藝的積分文化,深深地感受到積分制管理是一個科學(xué)有效、靈活多變、創(chuàng)新成熟的管理方法,于是決定把這套管理方法全面導(dǎo)入到企業(yè)管理中,全方位助力企業(yè)發(fā)展,并邀請李榮先生及團(tuán)隊(duì)親自上門指導(dǎo)落地。
       
      積分制管理創(chuàng)始人李榮先生及團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)落地工作
            2017年1月16日,中國積分制管理創(chuàng)始人湖北群藝董事長李榮先生及管理團(tuán)隊(duì)一行人前往公牛集團(tuán)進(jìn)行積分制管理落地指導(dǎo)工作,受到了公牛集團(tuán)董事長阮立平先生及管理團(tuán)隊(duì)的熱烈歡迎,在管理人員的陪同下,參觀了公牛集團(tuán)。
            公牛集團(tuán)有限公司成立于1995年的公牛電器,是一家致力于“創(chuàng)新科技、智能產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為消費(fèi)者提供全方位電源連接解決方案的電工集團(tuán)。是國內(nèi)電源插座和墻壁開關(guān)行業(yè)的龍頭企業(yè),在提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的同時,始終致力于為大眾營造更安全的用電環(huán)境。秉承“忠信誠和、專業(yè)專注”的發(fā)展理念,公牛電器不僅將專業(yè)精神融入公司運(yùn)營的每一個環(huán)節(jié),還積極推動企業(yè)和諧文化建設(shè)。2016年擁有員工8000人,2017年10000余人,2018年13000余人。

            在進(jìn)行實(shí)地調(diào)研后,中國積分制管理創(chuàng)始人湖北群藝董事長李榮先生及管理團(tuán)隊(duì)結(jié)合公牛集團(tuán)的實(shí)際情況,就積分獎扣標(biāo)準(zhǔn)、獎扣權(quán)限、獎扣任務(wù)、組織架構(gòu)、分組排名、積分應(yīng)用、實(shí)操流程、積分軟件操作等方面制定了一套符合公牛集團(tuán)的個性化積分制管理方案。


            2017年4月24日,群藝落地團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐公牛集團(tuán),針對公牛集團(tuán)的實(shí)際情況,對數(shù)百位干部進(jìn)行了操作培訓(xùn),同時召開了全體員工的啟動大會,讓每一位公牛的伙伴們都深刻地了解到積分制的作用、特點(diǎn)以及使用方法,受到了公牛集團(tuán)衷心的感謝。

      群藝落地團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)公牛集團(tuán)全員啟動積分制

            在啟動大會上,公牛集團(tuán)董事長阮立平講到:“今天這個會,我們以前還從來沒有這樣開過。密密麻麻坐了怎么多人,全是我們公司集團(tuán)的管理層,我們以前開管理干部的會,都沒有這樣子。所以體現(xiàn)了我們這次會議的重要性。前一段時間,我也去到群藝,湖北荊門去學(xué)習(xí)了幾天,跟我們大家十幾個高層一樣,那么學(xué)了以后呢,當(dāng)然了陳書記她們先去,我們也去了以后呢,總覺得積分制管理是一個好東西。在座的每一個人,都是什么?都即是管理者,又是被管理者,大家都是。從管理者的角度來講,我們經(jīng)常面臨一些難題;被管理者的角度也有很多的困惑。這些問題,我們的積分制管理的辦法都能夠解決。所以為什么今天,我們這么重視,召開了我們公牛有史以來怎么全面的管理干部的大會,就是因?yàn)檫@。我是對這樣一個管理方式,包括我們陳書記我們整個團(tuán)隊(duì)對這樣一個管理方法的實(shí)施,它的效用充滿信心,它一定是很有用的,那么同時呢,我也對我們的整個團(tuán)隊(duì),在座的各位也很有信心,為什么?我們公牛怎么些年來,發(fā)展過來,很重要的一點(diǎn),我們在座的各位都充滿了變革的決心。我們這些年,都是不斷地變革,不斷地變化,才能夠進(jìn)步,所以對這樣一個新的管理方式的引入,我們都充滿信心,我相信,大家在執(zhí)行的過程當(dāng)中,也是會一定是越做越好?!?/strong>

      公牛集團(tuán)董事長阮立平發(fā)表講話

      積分制運(yùn)行成效初現(xiàn)

            2017年7月20日,公牛集團(tuán)舉辦了“積分制管理第一次快樂會議”,并特邀積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團(tuán)董事長李榮先生及管理團(tuán)隊(duì)親臨現(xiàn)場。自導(dǎo)入積分制管理三個月以來,收到了非常明顯的效果,公牛集團(tuán)供應(yīng)鏈副總裁兼墻開常務(wù)副總周正華表示:“積分制是充分調(diào)動以及挖掘人的積極性,我們通過這段時間充分感受到積分制的好處與魅力,所以我們在這一段時間把我們公司的安全管理、卓越現(xiàn)場、項(xiàng)目管理、品質(zhì)管理、紛紛的導(dǎo)入了積分制管理,也就是說你在日常生活里面,發(fā)現(xiàn)到任何的安全上的隱患或者說提出合理的建議,我們可以為你的每一句話、每一個細(xì)小的行為,我們給你加積分,我們傳遞我們對你們的所作的欣賞與認(rèn)同,在未來我以及代表我全公司會堅(jiān)定不移的推行積分制。”

      積分制運(yùn)行成效初現(xiàn)

            快樂工作、快樂生活!讓優(yōu)秀的員工不吃虧,積分制管理以其創(chuàng)新的管理理念、方法和持久有效的落地效果,廣泛應(yīng)用于政府、機(jī)關(guān)、學(xué)校、農(nóng)村、社區(qū)等各個領(lǐng)域以及國內(nèi)外各大企業(yè)。


      一套顛覆傳統(tǒng)管理的創(chuàng)新管理模式

      用積分制解決企業(yè)管理難題

      免費(fèi)領(lǐng)取價(jià)值680元《積分制管理》的原理、作用、實(shí)操案例

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