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    1. 群藝積分制落地醫(yī)院行業(yè)——同德醫(yī)院


      初識積分制,體驗不一樣的管理方法

             2019年9月23日,山西同德醫(yī)院董事長田康立率核心管理團隊參加了湖北群藝第196期積分制管理實操班的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)期間,通過中國積分制管理創(chuàng)始人李榮老師的授課、參觀湖北群藝實體業(yè)務(wù)、接觸群藝各個層級的員工、了解群藝的積分文化,深深地感受到積分制管理是一個科學(xué)有效、靈活多變、創(chuàng)新成熟的管理方法,于是決定把這套管理方法全面導(dǎo)入到企業(yè)管理中,全方位助力企業(yè)發(fā)展,并邀請李榮先生及團隊親自上門指導(dǎo)落地。

      積分制管理創(chuàng)始人李榮先生及團隊指導(dǎo)落地工作 

             2019年10月10日,中國積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團董事長李榮先生率管理團隊一行前往山西同德醫(yī)院進行積分制管理落地指導(dǎo)。


             山西同德醫(yī)院成立于1998年,是全國最早建立的內(nèi)分泌代謝病??漆t(yī)院,以治療糖尿病、甲狀腺疾病、骨質(zhì)疏松癥、風(fēng)濕免疫疾病、膝髖關(guān)節(jié)置換和脊椎手術(shù)、血液透析為特色的三級內(nèi)分泌代謝病專科醫(yī)院,是長治醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院和研究生培養(yǎng)基地、山西醫(yī)科大學(xué)汾陽學(xué)院教學(xué)醫(yī)院、臨汾職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院,是山西省規(guī)模最大的糖尿病??漆t(yī)院,也是晉陜豫黃河金三角地區(qū)最具實力的糖尿病防治基地。

             運城同德醫(yī)院院長路文盛在落地指導(dǎo)大會上說道:“同德醫(yī)院經(jīng)過20年的快速發(fā)展,現(xiàn)在面臨幾個困惑:如何傳承同德優(yōu)秀文化;如何堅守我們同德醫(yī)院創(chuàng)業(yè)的初心;如何提高執(zhí)行力確保各項工作扎實落地;如何確保醫(yī)療財產(chǎn)安全;如何推動醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展推動同德醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)同德百年夢,我們需要一套科學(xué)化、規(guī)范化、人性化的管理、體系、機制,或者是說模式,所以經(jīng)過調(diào)研,我們選擇湖北群藝積分制管理體系,和湖北群藝專家團隊達成一個戰(zhàn)略合作意向,今天李榮董事長帶領(lǐng)他的團隊來到同德醫(yī)院,目的是一定要推動這項工作落地,不能提出質(zhì)疑,這是理事會和院會的決策,百分之百服從,把積分制管理在咱們醫(yī)院生根發(fā)芽?!?/span>


             隨后,李榮先生對醫(yī)院干部進行了現(xiàn)場培訓(xùn),就積分獎扣標準、獎扣權(quán)限、獎扣任務(wù)、組織架構(gòu)、分組排名、積分應(yīng)用、實操流程、積分軟件操作等方面制定了一套符合同德醫(yī)院的個性化積分制管理方案。并在現(xiàn)場進行了答疑,讓其團隊信心倍增,希望在群藝團隊的指導(dǎo)下,盡快將積分制管理全面落地,全方位助力醫(yī)院的發(fā)展。運城同德醫(yī)院董事長田康立說道:“經(jīng)過這幾個月,我的一切問題都解決了,而且越來越對積分制感興趣,咱們同德醫(yī)院好的地方大概評價一下,有60%左右問題咱們自己解決,還有40%解決不了的,積分制管理全部給咱們解決了。而且我想到的問題,解答不了,我一問李總,李總想到了。有些問題我沒有想到,李總還想到了,這個積分制大家不用懷疑,只有不折不扣的,和咱們同德醫(yī)院的文化一樣,一切無條件服從。咱們今天強調(diào)一句,一切無條件執(zhí)行積分制管理。”


      積分制運行成效初現(xiàn)

             2020年8月13日下午16時,分院員工歡聚一堂,運城同德醫(yī)院各分院積分制管理啟動大會在八樓會議室拉開帷幕,湖北群藝團隊單興萬副院長、賴芳菲經(jīng)理、毛琴琴專員參加大會。在分院積分制管理啟動大會上,特別為一批分院開創(chuàng)者、工齡積分靠前的21名老員工頒發(fā)了“工齡積分獎”,他們是同德拓荒者、同德創(chuàng)業(yè)者以及特殊貢獻者。通過積分對員工的行為和綜合表現(xiàn)進行全方位的量化,并實行點對點的認可,讓表現(xiàn)優(yōu)秀的員工不吃虧。


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