群藝積分制落地建筑行業(yè)——廣堯綠建集團(tuán)

初識(shí)積分制，體驗(yàn)不一樣的管理方法

2018年11月24日，廣東廣堯綠建集團(tuán)董事長(zhǎng)陳正漢先生參加了湖北群藝第176期期積分制管理落地實(shí)操班的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)期間，通過中國(guó)積分制管理創(chuàng)始人李榮老師的授課、參觀湖北群藝實(shí)體業(yè)務(wù)、接觸群藝各個(gè)層級(jí)的員工、了解群藝的積分文化，深深地感受到積分制管理是一個(gè)科學(xué)有效、靈活多變、創(chuàng)新成熟的管理方法，于是決定把這套管理方法全面導(dǎo)入到企業(yè)管理中，全方位助力企業(yè)發(fā)展，并邀請(qǐng)李榮先生及團(tuán)隊(duì)親自上門指導(dǎo)落地。

積分制管理創(chuàng)始人李榮先生及團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)落地工作

2019年2月20日，湖北群藝集團(tuán)董事長(zhǎng)、積分制管理創(chuàng)始人李榮先生率管理團(tuán)隊(duì)一行，前往積分制管理落地企業(yè)——廣東廣堯綠建集團(tuán)公司指導(dǎo)調(diào)研。在董事長(zhǎng)陳正漢先生的介紹下，參觀了其總部，了解了其各產(chǎn)業(yè)分部的情況。

廣東廣堯綠建集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)工程總承包、大健康產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)運(yùn)營(yíng)三大業(yè)務(wù)板塊，集團(tuán)注冊(cè)資本2億元，集團(tuán)控股深圳市恒祺投資基金管理有限公司、牛牛易工網(wǎng)絡(luò)科技（深圳）有限公司、肇慶市廣堯工程勞務(wù)有限公司、肇慶市廣堯建材有限公司、肇慶市神谷森林小鎮(zhèn)投資開發(fā)有限公司、廣東堯享薈農(nóng)林開發(fā)有限公司。

在進(jìn)行實(shí)地調(diào)研后，中國(guó)積分制管理創(chuàng)始人湖北群藝董事長(zhǎng)李榮先生及管理團(tuán)隊(duì)與廣堯綠建集團(tuán)董事長(zhǎng)陳正漢、總裁陳超漢及管理團(tuán)隊(duì)40余人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)座談。并結(jié)合廣堯綠建集團(tuán)的實(shí)際情況，就積分獎(jiǎng)扣標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)扣權(quán)限、獎(jiǎng)扣任務(wù)、組織架構(gòu)、分組排名、積分應(yīng)用、實(shí)操流程、積分軟件操作等方面制定了一套符合廣堯綠建集團(tuán)的個(gè)性化積分制管理方案。

在落地指導(dǎo)會(huì)上，陳正漢董事長(zhǎng)就企業(yè)全面導(dǎo)入積分制管理、全面提升管理方面發(fā)表了講話：“我決定實(shí)行這個(gè)積分制，我是經(jīng)過很深思熟慮的。我去參加EMBA的學(xué)習(xí)已經(jīng)六年了，我覺得這套方法（積分制）最適合我們。所以大家不要有任何的懷疑，一定要相信它的作用，我是很堅(jiān)定的。在這一點(diǎn)上，每次開會(huì)都跟大家講，這個(gè)就不需要再去懷疑，積分制有沒有用，肯定有用！這是第一點(diǎn)。第二點(diǎn)，必須堅(jiān)持用。第三，放開來(lái)用。肯定是我們實(shí)現(xiàn)廣堯夢(mèng)的管理工具。我要再?gòu)?qiáng)調(diào)一下，從現(xiàn)在開始，我們公司所有人員，都要按照積分制管理的規(guī)定，在我們?nèi)核嚨闹笇?dǎo)下，按照群藝固有的要求，也是我們的要求，去做、去考核、去落實(shí)。不要有任何的懷疑，好不好。每個(gè)管理人員，每天都要提交三個(gè)以上的管理事件獎(jiǎng)扣，無(wú)論大小，積分制是廣堯發(fā)展歷程中非常重要的一件事情，這是我們的抓手，我一直頭疼的管理問題，現(xiàn)在有了積分制，我們用好之后，把這個(gè)頭疼的問題解決，所以，不做的、你不愿意當(dāng)管理干部的，不做就表明你不愿意當(dāng)，不愿意當(dāng)我給你調(diào)整。”

積分制運(yùn)行成效初現(xiàn)

2019年2月19日（農(nóng)歷正月十五元宵佳節(jié)），以“與奮斗者為伍，與追夢(mèng)人同行”為主題的廣堯綠建集團(tuán)8周年年會(huì)暨第二期快樂堯享會(huì)在肇慶市星湖愉景酒家隆重舉行。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)陳正漢、總裁陳超漢、全體員工及家屬與邀請(qǐng)嘉賓共約600人歡聚一堂，共同分享廣堯綠建集團(tuán)8周年慶典及第二期快樂堯享會(huì)的喜悅！中國(guó)積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團(tuán)董事長(zhǎng)李榮先生為到場(chǎng)來(lái)賓簡(jiǎn)單而隆重地介紹了“中國(guó)積分制管理”。積分制管理是廣堯綠建集團(tuán)提高企業(yè)管理水平、提升企業(yè)員工凝聚力的重要抓手。

  隨后，總裁陳超漢宣布第二期快樂堯享會(huì)正式開始。積分排名頒獎(jiǎng)、獎(jiǎng)票抽獎(jiǎng)、員工生日會(huì)、堯錢樹合伙人頒獎(jiǎng)等環(huán)節(jié)向到場(chǎng)嘉賓展現(xiàn)了員工通過努力掙積分，得到了實(shí)實(shí)在在的福利，積分制管理的實(shí)施真正做到讓優(yōu)秀的員工不吃虧。

  “與奮斗者為伍，與追夢(mèng)人同行”廣堯綠建集團(tuán)8周年年會(huì)暨第二期快樂堯享會(huì)在廣堯之歌《夢(mèng)想源動(dòng)力》的大合唱中落下了帷幕。

快樂工作、快樂生活！讓優(yōu)秀的員工不吃虧，積分制管理以其創(chuàng)新的管理理念、方法和持久有效的落地效果，廣泛應(yīng)用于政府、機(jī)關(guān)、學(xué)校、農(nóng)村、社區(qū)等各個(gè)領(lǐng)域以及國(guó)內(nèi)外各大企業(yè)。