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    1. 群藝積分制走進(jìn)南寧天天陽光集團(tuán)


      初識(shí)積分制 體驗(yàn)不一樣的管理

      20201月,南寧天天陽光集團(tuán)董事長(zhǎng)全金華先生率核心管理團(tuán)隊(duì)參加了湖北群藝第201期積分制管理實(shí)操落地班,通過學(xué)習(xí),計(jì)劃把這套創(chuàng)新的管理方法全面引進(jìn)到企業(yè),全方位助力企業(yè)發(fā)展。

      積分制管理創(chuàng)始人李榮先生及團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)落地工作 

      20211119日,中國(guó)積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團(tuán)董事長(zhǎng)李榮先生及團(tuán)隊(duì)前往積分制管理學(xué)員企業(yè)——南寧天天陽光集團(tuán)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀、落地指導(dǎo)、交流活動(dòng)。

      南寧天天陽光早餐有限公司成立于2003年,是南寧市政府陽光早餐工程實(shí)施企業(yè)之一,公司集食品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體,本著為南寧市民提供豐富、方便、快捷、安全、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)的早餐食品和就餐環(huán)境,規(guī)范城市早餐市場(chǎng),改善市民早餐結(jié)構(gòu),引導(dǎo)市民注重早餐質(zhì)量,全面提高市民身體素質(zhì)為己任,在市委市政府及市政府陽光早餐工程領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,成功實(shí)施的一項(xiàng)“民心工程”,“德政工程”!

      在天天陽光集團(tuán)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研后,中國(guó)積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝董事長(zhǎng)李榮先生及管理團(tuán)隊(duì)結(jié)合天天陽光公司的實(shí)際情況,就積分獎(jiǎng)扣標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)扣權(quán)限、獎(jiǎng)扣任務(wù)、組織架構(gòu)、分組排名、積分應(yīng)用、實(shí)操流程、積分軟件操作等方面制定了一套符合天天陽光公司的個(gè)性化積分制管理方案。

        1120日,李榮先生受邀為來自南寧地區(qū)的近200位政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家進(jìn)行了《積分制管理》的專題講座。

        南寧天天陽光早餐有限公司董事長(zhǎng)全金華在專題講座上表示:我已經(jīng)關(guān)注積分制管理好幾年了,在疫情前,201期我是在湖北荊門學(xué)。我覺得這個(gè)積分制非常適合我,員工大會(huì)舉辦了以來,企業(yè)的精神面貌的確有很大的提高,從銷售、內(nèi)部管理,今天又聽了李老師這幾個(gè)小時(shí)的課,又更上了一個(gè)層次的理解,這一套管理方法,我相信它一定會(huì)在南寧生根發(fā)芽、枝繁葉茂,所以感謝大家有機(jī)會(huì)再來,感謝李老師!

      積分制運(yùn)行成效初現(xiàn) 

        短短幾個(gè)月的時(shí)間,產(chǎn)生了非常好的效果。管理越來越輕松,員工的工作積極性越來越高。 

        在落地指導(dǎo)工作進(jìn)行的同時(shí),中國(guó)積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團(tuán)董事長(zhǎng)李榮先生參與了南寧天天陽光集團(tuán)第三期快樂會(huì)議,現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)了區(qū)域銷售員工積分金、銀、銅牌獎(jiǎng)。

        快樂積分、快樂工作、快樂生活,積分制管理作為一套創(chuàng)新的人性化管理方法,從根本上調(diào)動(dòng)人的“原動(dòng)力”,解決“管人”這一核心問題,是在世界管理理論基礎(chǔ)上的突破和創(chuàng)新,并廣泛應(yīng)用于國(guó)內(nèi)外各企業(yè)、機(jī)關(guān)、單位、政府、學(xué)校、社區(qū)、農(nóng)村……

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