湖北群藝第183期積分制管理落地實(shí)操班現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)實(shí)

      2019年3月31日，湖北群藝第183期積分制管理落地實(shí)操班又在積分制管理發(fā)源地——湖北群藝產(chǎn)業(yè)園內(nèi)如期舉行。

300多位企業(yè)老總及團(tuán)隊(duì)參加學(xué)習(xí)

      本次培訓(xùn)有新加坡、國(guó)企、上市企業(yè)、大型企業(yè)的老總、高管及團(tuán)隊(duì)，以及事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)學(xué)習(xí)。其中包括：

新疆天富集團(tuán)有限責(zé)任公司(國(guó)企）

中鈔油墨有限公司（國(guó)企）

中國(guó)電子系統(tǒng)工程第二建設(shè)有限公司（國(guó)企）

廣東力王高新科技股份有限公司（上市企業(yè)）

湖北晨昱暉農(nóng)業(yè)科技有限公司（上市企業(yè)）

湖北銀行股份有限公司荊門分行

遼寧市政建設(shè)工程有限公司

山西省宏圖建設(shè)集團(tuán)有限公司十二分公司

福建佶龍機(jī)械科技股份有限公司

鹽城寶鼎電動(dòng)工具有限公司

新加坡 Winson Press Pte Ltd

北京市朝陽(yáng)區(qū)潘家園第二社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

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體驗(yàn)式教學(xué)

現(xiàn)場(chǎng)融入積分考核，體驗(yàn)與傳統(tǒng)管理的差異

      因?yàn)榉e分制管理在使用中不受企業(yè)的大小、行業(yè)的性質(zhì)、人數(shù)的多少等特點(diǎn)，在開課之前，湖北群藝集團(tuán)副總經(jīng)理劉潔女士對(duì)全體學(xué)員公布了三天學(xué)習(xí)期間的積分考核操作方案，真正的讓大家在學(xué)中用、用中學(xué)，切實(shí)體驗(yàn)積分制管理與傳統(tǒng)管理的不同。 

落地有保障

中國(guó)積分制管理創(chuàng)始人主講 

      實(shí)操班歷時(shí)3天，期間由中國(guó)積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團(tuán)董事長(zhǎng)李榮先生主講。分別從積分制的原理、標(biāo)準(zhǔn)制定、操作流程、典型案例、注意事項(xiàng)、導(dǎo)入步驟等為學(xué)員進(jìn)行詳細(xì)講解。通過(guò)與李總面對(duì)面的交流，解決了管理上的各種困惑。在群藝學(xué)習(xí)結(jié)束后，學(xué)員在落地實(shí)施過(guò)程中遇到困難時(shí)，可以同群藝落地服務(wù)團(tuán)隊(duì)溝通交流，群藝提供專業(yè)的指導(dǎo)意見，保障落地實(shí)施順利進(jìn)行。

參觀湖北群藝積分制特色的實(shí)體產(chǎn)業(yè)

      在學(xué)習(xí)之余，學(xué)員們參觀了湖北群藝產(chǎn)業(yè)園。產(chǎn)業(yè)園坐落于東寶工業(yè)園區(qū)，設(shè)有生產(chǎn)工廠，是印刷、工藝、工程、慶典策劃、產(chǎn)品研發(fā)、婚紗攝影、廣告制作的主要輸出基地。在積分制管理的協(xié)助下，員工積極參與到廠區(qū)的建設(shè)、使用和管理中，大大提升了工程進(jìn)度及服務(wù)質(zhì)量，形成了一種獨(dú)具特色的積分制企業(yè)文化。

積分與分配掛鉤，讓優(yōu)秀員工不吃虧

      學(xué)習(xí)期間，學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)觀摩了群藝員工大會(huì)暨快樂(lè)會(huì)議。大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，公司對(duì)當(dāng)月各部門積分排名的第一、二、三名進(jìn)行了公布，并頒發(fā)了獎(jiǎng)勵(lì)。與此同時(shí)，學(xué)員們對(duì)積分制管理有了深刻的感受，紛紛登臺(tái)將自己的學(xué)習(xí)心得與大家分享。

新加坡 Winson Press Pte Ltd首席執(zhí)行官陳日勤：很榮幸今天有機(jī)會(huì)在這邊參加你們的快樂(lè)會(huì)議。雖然我們公司的價(jià)值觀建立的還不錯(cuò)，但是我還是面對(duì)很多問(wèn)題。其中有三大問(wèn)題：第一，最大的問(wèn)題就是每年發(fā)花紅的時(shí)候，最頭痛了，怎么發(fā)？因?yàn)闆]有人會(huì)同意其他人應(yīng)該拿的比他們多。第二，企業(yè)就是靠人，企業(yè)的“企”拿掉那個(gè)“人”就是“止”了，但是我很難期望我的同事能夠跟我一起這么好學(xué)，要一直不斷的進(jìn)步，所以就要等到他們自動(dòng)辭職，這樣我們才有機(jī)會(huì)提拔新人，這樣就很困難。第三，我本身也是從事印刷的，以前新加坡曾經(jīng)出口給外國(guó)，但是一到了中國(guó)印刷界，我們就失掉很多很多生意，所以競(jìng)爭(zhēng)非常非常強(qiáng)。

我看了這么多書，研究了很多管理的方法、系統(tǒng)，要實(shí)踐真的是不容易。我上個(gè)月來(lái)到深圳，我就很喜歡逛書店，在飛機(jī)場(chǎng)就看到李榮老師的書，還有那一套CD，想了一下子我就買了回去，我就再看那個(gè)網(wǎng)站，就覺得這個(gè)非常好，就馬上報(bào)了名來(lái)了這邊。真的很慶幸能夠參與這一次的訓(xùn)練，真的是可以讓我的夢(mèng)想成真，幫我解決企業(yè)的這些難題，所以很期待能夠回去把這個(gè)積分制管理盡快的落實(shí)。真的感激不盡，謝謝！

      本次快樂(lè)會(huì)議可謂精彩紛呈，載歌載舞、歌舞俱優(yōu)，表演者全都是學(xué)員們?nèi)炖锝佑|最多的群藝員工，多才多藝的群藝員工們?yōu)閷W(xué)員們獻(xiàn)上了一場(chǎng)視聽盛宴。有了積分制管理，不論是提升公司業(yè)績(jī)，還是精神文明建設(shè)，員工在信號(hào)下工作，既提高了工作積極性，同時(shí)也增加了團(tuán)隊(duì)凝聚力。