2017年9月15日,湖北群藝第152期積分制管理落地實操班在積分制管理發(fā)源地——湖北群藝產(chǎn)業(yè)園內(nèi)如期舉行。從八月份以來,44天的時間,湖北群藝連續(xù)舉辦了四期積分制管理落地實操班,超過1300位企業(yè)老總到群藝學(xué)習(xí)了積分制管理。
400多位企業(yè)老總及團(tuán)隊參加學(xué)習(xí)
本次培訓(xùn)有來自印度尼西亞、國企、上市企業(yè)、大型企業(yè)的老總、高管及團(tuán)隊,以及事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)前來學(xué)習(xí)其中包括:
中國化工集團(tuán)公司
福建新福興玻璃有限公司
浙江壽仙谷醫(yī)藥股份有限公司
百花村(天津)國際貿(mào)易有限公司
河北省大名縣婦幼保健院
邯鄲鑫盛集團(tuán)有限公司
廈門市京貓網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股份有限公司
義馬環(huán)保電力有限公司
湖北晨昱暉農(nóng)業(yè)科技股份有限公司
湖北漳河旅游開發(fā)有限公司
營口東盛實業(yè)有限公司
山東中惠生物科技股份有限公司
河北灤平農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
廣西賀州市新城文化旅游投資有限公司
深圳市蕾奧規(guī)劃設(shè)計咨詢股份有限公司
葫蘆島建昌縣中醫(yī)院
廈門利德寶電子科技股份有限公司
山東佰年頤堂醫(yī)院管理有限公司
江蘇常誠潤保安服務(wù)有限公司
印尼中英國際投資有限公司
......
體驗式教學(xué)
現(xiàn)場融入積分考核,體驗與傳統(tǒng)管理的差異
因為積分制管理在使用中不受企業(yè)的大小、行業(yè)的性質(zhì)、人數(shù)的多少等特點,在開課之前,湖北群藝集團(tuán)副總經(jīng)理劉潔女士對全體學(xué)員公布了三天學(xué)習(xí)期間的積分考核操作方案,真正的讓大家在學(xué)中用、用中學(xué),切實體驗積分制管理與傳統(tǒng)管理的不同。
落地有保障
中國積分制管理創(chuàng)始人主講
實操班歷時3天,期間由中國積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團(tuán)董事長李榮先生主講。分別從積分制的原理、標(biāo)準(zhǔn)制定、操作流程、典型案例、注意事項、導(dǎo)入步驟等為學(xué)員進(jìn)行詳細(xì)講解。通過與李總面對面的交流,解決了管理上的各種困惑。在群藝學(xué)習(xí)結(jié)束后,學(xué)員在落地實施過程中遇到困難時,可以同群藝落地服務(wù)團(tuán)隊溝通交流,群藝提供專業(yè)的指導(dǎo)意見,保障落地實施順利進(jìn)行。
參觀湖北群藝積分制特色的實體產(chǎn)業(yè)
在學(xué)習(xí)之余,學(xué)員們參觀了湖北群藝產(chǎn)業(yè)園。產(chǎn)業(yè)園坐落于東寶工業(yè)園區(qū),設(shè)有生產(chǎn)工廠,是印刷、工藝、工程、慶典策劃、產(chǎn)品研發(fā)、婚紗攝影、廣告制作的主要輸出基地。在積分制管理的協(xié)助下,員工積極參與到廠區(qū)的建設(shè)、使用和管理中,大大提升了工程進(jìn)度及服務(wù)質(zhì)量,形成了一種獨具特色的積分制企業(yè)文化。
積分與分配掛鉤,讓優(yōu)秀員工不吃虧
學(xué)習(xí)期間,學(xué)員現(xiàn)場觀摩了群藝員工大會暨快樂會議。大會現(xiàn)場,公司對當(dāng)月各部門積分排名的第一名進(jìn)行了公布,并頒發(fā)了獎勵。與此同時,學(xué)員們對積分制管理有了深刻的感受,紛紛登臺將自己的學(xué)習(xí)心得與大家分享。
廣州迪素音響有限公司執(zhí)行董事韓垂創(chuàng)分享道:很激動!很激動!我來自廣州,是做實業(yè)的。做了16年,產(chǎn)品也銷售到全世界114個國家和地區(qū),在管理上我非常努力去學(xué)習(xí),基本上所有的大大小小的培訓(xùn)我都參加過了,我也曾經(jīng)將傳統(tǒng)文化引進(jìn)到我們企業(yè)。
我發(fā)現(xiàn)積分制管理以后,眼前一亮,積分制管理從源頭上解決了每個人的需求,解決了每個人人性努力想要得到的一面。所以,李總帶領(lǐng)的群藝能夠有這樣的成績,我相信它解決了最根本的原動力的問題。我會將積分制管理帶回我的企業(yè),帶回廣州,分享給我所有的朋友,讓他們都來群藝學(xué)習(xí)積分制管理。
本次快樂會議可謂精彩紛呈,載歌載舞、歌舞俱優(yōu),表演者全都是學(xué)員們?nèi)炖锝佑|最多的群藝員工,多才多藝的群藝員工們?yōu)閷W(xué)員們獻(xiàn)上了一場視聽盛宴。有了積分制管理,不論是提升公司業(yè)績,還是精神文明建設(shè),員工在信號下工作,既提高了工作積極性,同時也增加了團(tuán)隊凝聚力。
熱門推薦
一套顛覆傳統(tǒng)管理的創(chuàng)新管理模式
用積分制解決企業(yè)管理難題