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    1. 湖北群藝第149期積分制管理落地實操班現(xiàn)場紀(jì)實

              

              2017年8月3日,湖北群藝第149期積分制管理落地實操班在積分制管理發(fā)源地——湖北群藝產(chǎn)業(yè)園內(nèi)如期舉行。

      400多位企業(yè)老總及團隊參加學(xué)習(xí)

              本次培訓(xùn)有來自西班牙、國企、上市企業(yè)、大型企業(yè)的老總、高管及團隊,以及事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)前來學(xué)習(xí)其中包括:

      廣東珠江中富電梯有限公司

      廣東高義包裝印刷有限公司

      湖北省體育彩票管理中心

      湖南華菱湘潭鋼鐵有限公司

      浙江省永樂礦山機械有限公司

      上藥科園信海醫(yī)藥湖北有限公司

      中國郵政儲蓄銀行四川省分行營運中心

      重慶億朋軌道交通設(shè)備有限公司

      浙江德威電機有限公司

      成都萬銳車用零部件有限公司

      山西千里園林綠化工程有限公司

      新疆騰龍環(huán)境監(jiān)測有限公司

      河北萬杰機械科技股份有限公司

      寧波三靈電子有限公司

      江蘇萬成鋼便橋安裝有限公司

      武漢市金誠瑞達(dá)石材有限公司

      江蘇國衡土地房地產(chǎn)資產(chǎn)評估咨詢有限公司

      河北喜德來家具公司

      廣州致輝精化股份有限公司

      深圳市深龍達(dá)電器有限公司

      湖南人和人律師事務(wù)所

      湖南康恩特醫(yī)藥有限公司

      西班牙Wok city公司

      西班牙A1集團

      ……

      體驗式教學(xué)

      現(xiàn)場融入積分考核,體驗與傳統(tǒng)管理的差異

              因為積分制管理在使用中不受企業(yè)的大小、行業(yè)的性質(zhì)、人數(shù)的多少等特點,在開課之前,湖北群藝集團副總經(jīng)理劉潔女士對全體學(xué)員公布了三天學(xué)習(xí)期間的積分考核操作方案,真正的讓大家在學(xué)中用、用中學(xué),切實體驗積分制管理與傳統(tǒng)管理的不同。

      落地有保障

      中國積分制管理創(chuàng)始人主講

              實操班歷時3天,期間由中國積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團董事長李榮先生主講。分別從積分制的原理、標(biāo)準(zhǔn)制定、操作流程、典型案例、注意事項、導(dǎo)入步驟等為學(xué)員進(jìn)行詳細(xì)講解。通過與李總面對面的交流,解決了管理上的各種困惑。在群藝學(xué)習(xí)結(jié)束后,學(xué)員在落地實施過程中遇到困難時,可以同群藝落地服務(wù)團隊溝通交流,群藝提供專業(yè)的指導(dǎo)意見,保障落地實施順利進(jìn)行。

      參觀湖北群藝積分制特色的實體產(chǎn)業(yè)

              在學(xué)習(xí)之余,學(xué)員們參觀了湖北群藝產(chǎn)業(yè)園。產(chǎn)業(yè)園坐落于東寶工業(yè)園區(qū),設(shè)有生產(chǎn)工廠,是印刷、工藝、工程、慶典策劃、產(chǎn)品研發(fā)、婚紗攝影、廣告制作的主要輸出基地。在積分制管理的協(xié)助下,員工積極參與到廠區(qū)的建設(shè)、使用和管理中,大大提升了工程進(jìn)度及服務(wù)質(zhì)量,形成了一種獨具特色的積分制企業(yè)文化。

      積分與分配掛鉤,讓優(yōu)秀員工不吃虧

              學(xué)習(xí)期間,學(xué)員現(xiàn)場觀摩了群藝員工大會暨快樂會議。大會現(xiàn)場,設(shè)置了員工積分獎券抽獎,將現(xiàn)場氣氛推向了高潮。與此同時,學(xué)員們對積分制管理有了深刻的感受,紛紛登臺將自己的學(xué)習(xí)心得與大家分享。


              深圳市特航航空服務(wù)有限公司副總經(jīng)理張澤華分享道:我是來自于深圳市特航航空服務(wù)有限公司的張澤華,我們公司從99年就注冊成立了,在整個深圳算是家喻戶曉的,公司做的非常不錯,我們也非常重視管理。李榮老師的積分制管理確實有很多好處 ,它能夠巧妙的利用人性、利用心理學(xué),讓大家能夠去追求自己的目標(biāo),而且它通過積分后期的一些設(shè)立,包括一些短期、中期、長期的激勵,讓每個人都能夠?qū)崿F(xiàn)自己的成就或理想。它解決了常規(guī)管理不能解決的問題,比如說很多管理,包括績效管理不能解決的。有些分外工作你很難去安排,常規(guī)管理通過職能管理無法實現(xiàn)的一些行為的改變,都可以通過積分很好的實現(xiàn)。

              我覺得所有的企業(yè)如果能夠采用積分制的話肯定會對整個公司的發(fā)展,尤其是員工行為習(xí)慣的改變起到很大的作用。我相信通過導(dǎo)入積分制管理,我們公司肯定會有一個大的變化。

              本次快樂會議可謂精彩紛呈,載歌載舞、歌舞俱優(yōu),表演者全都是學(xué)員們?nèi)炖锝佑|最多的群藝員工,多才多藝的群藝員工們?yōu)閷W(xué)員們獻(xiàn)上了一場視聽盛宴。有了積分制管理,不論是提升公司業(yè)績,還是精神文明建設(shè),員工在信號下工作,既提高了工作積極性,同時也增加了團隊凝聚力。

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