以前,當(dāng)每個(gè)人都享有相同的節(jié)日福利時(shí),員工認(rèn)為那是該得的,做得好和做得差都一樣。像年終獎(jiǎng),以前要么不公開發(fā),而用紅包方式悄悄發(fā),其實(shí)發(fā)完后員工相互間也都知道,帶來的結(jié)果是負(fù)面效果更多,員工抱怨很多;要么按照出勤多少發(fā),業(yè)績好的有意見;要么按照業(yè)績發(fā),業(yè)績考核的方式總會(huì)讓大家覺得不合理,總之,不管怎么發(fā),大家總會(huì)有意見,越發(fā)員工越不滿意。
如今,傳統(tǒng)節(jié)日如端午節(jié)、中秋節(jié),通過積分排名,分三個(gè)不同等級的福利待遇,為了得到不同的福利待遇,員工掙分的積極性被激發(fā),愿意多做事、多學(xué)技術(shù)的員工積分就越高,他所得到的福利就越多。掙積分平臺都是敞開的,每天都是通過自己或管理人員點(diǎn)對點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)獎(jiǎng)扣分,通過積分排名來享受不同的獎(jiǎng)金,2016年各組第一名年終獎(jiǎng)金可以拿到5000多元,還可以獲得價(jià)值3000元的華為P9手機(jī),甚至可以參加國內(nèi)2日旅游;優(yōu)秀員工也脫穎而出,他們平時(shí)工作積極,加班加點(diǎn),業(yè)績做得好,有苦勞也有功勞,通過積分對員工進(jìn)行全方位認(rèn)可后,福利待遇也完全不同,真正做到了讓優(yōu)秀員工不吃虧,吃虧是福變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí)。
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