湖北群藝第174期積分制管理落地實操班現(xiàn)場紀實

      2018年10月17日，在剛剛結束社區(qū)農(nóng)村積分制管理培訓的第四天，湖北群藝第174期積分制管理落地實操班又在積分制管理發(fā)源地——湖北群藝產(chǎn)業(yè)園內(nèi)如期舉行。

400多位企業(yè)老總及團隊參加學習

      本次培訓有國企、上市企業(yè)、大型企業(yè)的老總、高管及團隊，以及事業(yè)單位的領導前來學習其中包括：

中鐵十九局集團有限公司國際建設分公司（國企）

甘肅五環(huán)公路工程有限公司（國企）

邢臺銀行股份有限公司（國企）

廣東頂固集創(chuàng)家居股份有限公司(上市企業(yè)）

明光浩淼安防科技股份公司（上市企業(yè)）

中國平安人壽海南分公司

大元建業(yè)集團股份有限公司

宏圖夢股份有限公司

運時通（中國）家具有限公司

山東耐斯特炭黑有限公司

上海成峰流體設備有限公司

無限極（中國）有限公司

陜西國通園林景觀有限公司

廣東紐恩泰新能源科技發(fā)展有限公司

河南中銀聯(lián)合投資有限公司

青海省建設集團有限公司

天元瑞信通信技術股份有限公司

山西大醫(yī)院高壓氧科

云南省瑞麗市審計局

廣西百色市疾病預防控制中心

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體驗式教學

現(xiàn)場融入積分考核，體驗與傳統(tǒng)管理的差異

      因為積分制管理在使用中不受企業(yè)的大小、行業(yè)的性質、人數(shù)的多少等特點，在開課之前，湖北群藝集團副總經(jīng)理劉潔女士對全體學員公布了三天學習期間的積分考核操作方案，真正的讓大家在學中用、用中學，切實體驗積分制管理與傳統(tǒng)管理的不同。

落地有保障

中國積分制管理創(chuàng)始人主講

      實操班歷時3天，期間由中國積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團董事長李榮先生主講。分別從積分制的原理、標準制定、操作流程、典型案例、注意事項、導入步驟等為學員進行詳細講解。通過與李總面對面的交流，解決了管理上的各種困惑。在群藝學習結束后，學員在落地實施過程中遇到困難時，可以同群藝落地服務團隊溝通交流，群藝提供專業(yè)的指導意見，保障落地實施順利進行。

參觀湖北群藝積分制特色的實體產(chǎn)業(yè)

      在學習之余，學員們參觀了湖北群藝產(chǎn)業(yè)園。產(chǎn)業(yè)園坐落于東寶工業(yè)園區(qū)，設有生產(chǎn)工廠，是印刷、工藝、工程、慶典策劃、產(chǎn)品研發(fā)、婚紗攝影、廣告制作的主要輸出基地。在積分制管理的協(xié)助下，員工積極參與到廠區(qū)的建設、使用和管理中，大大提升了工程進度及服務質量，形成了一種獨具特色的積分制企業(yè)文化。

積分與分配掛鉤，讓優(yōu)秀員工不吃虧 

      學習期間，學員現(xiàn)場觀摩了群藝員工大會暨快樂會議。大會現(xiàn)場，公司對當月各部門積分排名的第一、二、三名進行了公布，并頒發(fā)了獎勵。與此同時，學員們對積分制管理有了深刻的感受，紛紛登臺將自己的學習心得與大家分享。

      大連昌赫客運有限公司執(zhí)行董事林春昌分享道：我是大連昌赫客運有限公司的，名叫林春昌。我有4個公司，其中有3個公司已經(jīng)落地了，效果非常好。舉一個簡單的例子，我們有公交車和校車加上旅游班車，這些所有的車輛的司機是非常難管的。我前期也學了不少課程，包括賈長松老師的組織系統(tǒng)班，還有劉國棟老師的財務系統(tǒng)班，包括也學了一些日本的3s管理，花了將近100多萬吧。學完李榮老師的課程，把積分制導入之后，讓我們公司如虎添翼，使我們的公司業(yè)績、社會效益都非常好。

      原來我上日本去學了一個，住宿走的時候所有的日本人都90度鞠躬，我們就很想學這個，結果怎么做也做不到。但是通過李榮老師的積分制，我就試了一下，如果誰給乘客或者是學生鞠一躬，90度鞠躬就加50分，結果現(xiàn)在所有的車輛全部做到了。原來是專管員和司機到了學校之后，司機和專管員就都回家了，通過積分制管理，所有的司機和專管員主動的幫著學校干了一些好事，比如說修道、打掃衛(wèi)生，這都是給他加分的。這樣一來，我們公司跟學校的關系越處越好。現(xiàn)在告訴大家一個好消息，所有學校的春游和夏天的旅游全用我們的車輛，這樣給公司增加了特別大的收入。

      本次快樂會議可謂精彩紛呈，載歌載舞、歌舞俱優(yōu)，表演者全都是學員們?nèi)炖锝佑|最多的群藝員工，多才多藝的群藝員工們?yōu)閷W員們獻上了一場視聽盛宴。有了積分制管理，不論是提升公司業(yè)績，還是精神文明建設，員工在信號下工作，既提高了工作積極性，同時也增加了團隊凝聚力。