湖北群藝第167期積分制管理落地實(shí)操班現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)實(shí)

  2018年6月23日，湖北群藝第167期積分制管理落地實(shí)操班又在積分制管理發(fā)源地——湖北群藝產(chǎn)業(yè)園內(nèi)如期舉行。這也是湖北群藝6月份舉辦的第二期實(shí)操班。

400多位企業(yè)老總及團(tuán)隊(duì)參加學(xué)習(xí)

  本次培訓(xùn)有來自馬來西亞、國(guó)企、上市企業(yè)、大型企業(yè)的老總、高管及團(tuán)隊(duì)，以及事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)前來學(xué)習(xí)其中包括：

天津大港油田運(yùn)輸股份有限公司

江西龍開河醫(yī)藥科技集團(tuán)股份有限公司

湖南省新華書店有限責(zé)任公司

萬(wàn)信達(dá)（廣州）房地產(chǎn)有限公司

杭州蕭山蕭南老年病醫(yī)院

云南省永善縣人民醫(yī)院

西施生態(tài)科技股份有限公司

威海雙豐電子集團(tuán)有限公司

河南建業(yè)物業(yè)公司

廣東澳利堅(jiān)五金科技有限公司

天元瑞信通信技術(shù)股份有限公司

廣東華頌家居集團(tuán)

馬來西亞CNI有限公司

馬來西亞時(shí)新漆廠有限公司

馬來西亞得利行集團(tuán)

馬來西亞世博迪會(huì)計(jì)事務(wù)所

馬來西亞天祥工程有限公司

馬來西亞升爾集有限公司

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體驗(yàn)式教學(xué)

現(xiàn)場(chǎng)融入積分考核，體驗(yàn)與傳統(tǒng)管理的差異

  因?yàn)榉e分制管理在使用中不受企業(yè)的大小、行業(yè)的性質(zhì)、人數(shù)的多少等特點(diǎn)，在開課之前，湖北群藝集團(tuán)副總經(jīng)理劉潔女士對(duì)全體學(xué)員公布了三天學(xué)習(xí)期間的積分考核操作方案，真正的讓大家在學(xué)中用、用中學(xué)，切實(shí)體驗(yàn)積分制管理與傳統(tǒng)管理的不同。

落地有保障

中國(guó)積分制管理創(chuàng)始人主講

  實(shí)操班歷時(shí)3天，期間由中國(guó)積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團(tuán)董事長(zhǎng)李榮先生主講。分別從積分制的原理、標(biāo)準(zhǔn)制定、操作流程、典型案例、注意事項(xiàng)、導(dǎo)入步驟等為學(xué)員進(jìn)行詳細(xì)講解。通過與李總面對(duì)面的交流，解決了管理上的各種困惑。在群藝學(xué)習(xí)結(jié)束后，學(xué)員在落地實(shí)施過程中遇到困難時(shí)，可以同群藝落地服務(wù)團(tuán)隊(duì)溝通交流，群藝提供專業(yè)的指導(dǎo)意見，保障落地實(shí)施順利進(jìn)行。

參觀湖北群藝積分制特色的實(shí)體產(chǎn)業(yè)

  在學(xué)習(xí)之余，學(xué)員們參觀了湖北群藝產(chǎn)業(yè)園。產(chǎn)業(yè)園坐落于東寶工業(yè)園區(qū)，設(shè)有生產(chǎn)工廠，是印刷、工藝、工程、慶典策劃、產(chǎn)品研發(fā)、婚紗攝影、廣告制作的主要輸出基地。在積分制管理的協(xié)助下，員工積極參與到廠區(qū)的建設(shè)、使用和管理中，大大提升了工程進(jìn)度及服務(wù)質(zhì)量，形成了一種獨(dú)具特色的積分制企業(yè)文化。

積分與分配掛鉤，讓優(yōu)秀員工不吃虧

  學(xué)習(xí)期間，學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)觀摩了群藝員工大會(huì)暨快樂會(huì)議。大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，公司對(duì)當(dāng)月各部門積分排名的第一、二、三名進(jìn)行了公布，并頒發(fā)了獎(jiǎng)勵(lì)。與此同時(shí)，學(xué)員們對(duì)積分制管理有了深刻的感受，紛紛登臺(tái)將自己的學(xué)習(xí)心得與大家分享。

  馬來西亞CNI集團(tuán)執(zhí)行董事曾國(guó)良分享道：很高興跟大家學(xué)習(xí)積分制管理！我覺得這幾天的學(xué)習(xí)感受非常非常的深刻。為什么？因?yàn)槲覀兊墓疽呀?jīng)實(shí)施積分制管理，這兩年來營(yíng)業(yè)額以及盈利翻了好幾倍，所以我要在此代表CNI集團(tuán)，感恩李老師帶給我們的積分制管理制度。如果企業(yè)家朋友您到馬來西亞，來CNI公司參觀的話，你會(huì)發(fā)覺到我們的員工特別的快樂。

  我希望借助積分制管理能夠帶給公司更高的成長(zhǎng)，另外我也希望把積分制管理這么好的一個(gè)概念帶到馬來西亞南方，我的母校——南方大學(xué)學(xué)院里面去，推薦給我們的校長(zhǎng)，給我們的理事長(zhǎng)，給我們的董事長(zhǎng)，來一起推廣積分制管理制度。因?yàn)?/span>這樣好的一個(gè)東方特色的管理制度真的非常非常的需要推廣到南洋地區(qū)，推廣到馬來西亞。讓我們一起來發(fā)揮易經(jīng)國(guó)學(xué)的智慧，把人性最基本的原動(dòng)力提升上來，一起追求公司企業(yè)的成長(zhǎng)。我覺得太了不起了，這個(gè)積分制管理制度。讓我們給李總的團(tuán)隊(duì)一個(gè)熱烈的掌聲來感激他們研發(fā)的、實(shí)踐的這么成功的管理制度。

  本次快樂會(huì)議可謂精彩紛呈，載歌載舞、歌舞俱優(yōu)，表演者全都是學(xué)員們?nèi)炖锝佑|最多的群藝員工，多才多藝的群藝員工們?yōu)閷W(xué)員們獻(xiàn)上了一場(chǎng)視聽盛宴。有了積分制管理，不論是提升公司業(yè)績(jī)，還是精神文明建設(shè)，員工在信號(hào)下工作，既提高了工作積極性，同時(shí)也增加了團(tuán)隊(duì)凝聚力。