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積分的持續(xù)積累對員工表現(xiàn)的評價更加客觀
積分高的員工一定優(yōu)秀，但當(dāng)優(yōu)秀還沒有成為一種常態(tài)時，時間是檢驗結(jié)果的唯一標(biāo)準(zhǔn)。因此，積分的持續(xù)積累對員工表現(xiàn)的評價將變得更加客觀。
發(fā)布時間：2021-06-19 查看詳細(xì)> -
積分制管理把企業(yè)量化管理做到了極致
每一個數(shù)據(jù)特性的背后，都融入了企業(yè)對員工管理的要求，同時也融入了員工的物質(zhì)需求和情感訴求。積分制管理，簡約而不簡單。
發(fā)布時間：2021-06-19 查看詳細(xì)> -
積分制管理是一套完整的科學(xué)體系
積分制管理顛覆了傳統(tǒng)管理的理論和方法，解決了做事做人的問題，做事全方位認(rèn)可，做人正能量引導(dǎo)，是一套具有科學(xué)性、適新性、普遍性、可行性、永久性的管理體系。
發(fā)布時間：2021-06-12 查看詳細(xì)> -
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群藝積分制落地家居行業(yè)——中山新力家居
2015年10月26日，中山新力家居董事長陳元相率其核心管理團(tuán)隊一行，前往湖北群藝參加了第116期積分制管理落地實操班進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)期間，通過中國積分制管理創(chuàng)始人李榮老師的授課、參觀湖北群藝實體業(yè)務(wù)、接觸群藝各個層級的員工、了解群藝的積分文化，深深地感受到積分制管理是一個科學(xué)有效、靈活多變、創(chuàng)新成熟的管理方法，回到公司后立刻導(dǎo)入和實施了積分制管理，決定把這套管理方法全面導(dǎo)入到企業(yè)管理中，全方位助力企業(yè)發(fā)展，并邀請李榮先生及團(tuán)隊親自上門指導(dǎo)落地。
發(fā)布時間：2021-06-11 查看詳細(xì)> -
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積分制管理的創(chuàng)新要點(diǎn)
積分制管理超越了傳統(tǒng)的管理思維，顛覆了傳統(tǒng)的管理方法，其創(chuàng)新要點(diǎn)有以下幾個方面：
發(fā)布時間：2021-06-11 查看詳細(xì)> -
積分制管理徹底顛覆傳統(tǒng)管理模式
把員工的職務(wù)晉升、工資獎金、福利待遇等，與其積分名次掛鉤，并向高分人群傾斜，從而達(dá)到激勵人的主觀能動性，充分調(diào)動人的工作積極性，全面提高管理績效等目的。
發(fā)布時間：2021-06-09 查看詳細(xì)> -
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靈活應(yīng)變把積分放開使用，用到神
為了適應(yīng)現(xiàn)代動態(tài)管理的現(xiàn)場需要，就得靈活應(yīng)變，把積分放開使用用到“神”。
發(fā)布時間：2021-06-02 查看詳細(xì)>
