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企業(yè)發(fā)展最大的難題是管理問題
對于一家企業(yè)而言,如何做到“管理科學”,是企業(yè)家們,特別是中小企業(yè)家們必須重點思考的問題。這也可以說科學管理是一個宏大的系統(tǒng)工程。
發(fā)布時間:2021-10-16 查看詳細> -
積分制管理與國際上的幾種管理方法相比較
從某種程度上講,積分制是另外幾種績效考核方法結合的產(chǎn)物,它既引入了KPI的量化考核的模式,又參照了平衡計分法模式擴大了對員工的考核范圍,這樣既克服了KPI考核范圍具有機械性、局限性的問題,也避免了實施平衡計分法成本過高、可操作性不強的這些缺點。
發(fā)布時間:2021-10-14 查看詳細> -
積分制管理實現(xiàn)了積分數(shù)據(jù)覆蓋的全面性
員工參與專項任務的付出及為他人提供協(xié)助與服務等均可獲得積分認可。這個360度的員工掙積分平臺的設計,結合對員工素質(zhì)與能力的認可,實現(xiàn)了積分數(shù)據(jù)覆蓋的全面性。
發(fā)布時間:2021-06-22 查看詳細> -
積分制管理以表達管理者心愿為應用動機
積分制管理則以“表達管理者心愿”為應用動機,管理者的管理心愿有顯性的心愿,這些就變成了積分的通用獎扣標準。管理者還有隱性的心愿,這就是管理者依照自身權限的獎扣分。
發(fā)布時間:2021-06-22 查看詳細> -
積分的持續(xù)積累對員工表現(xiàn)的評價更加客觀
積分高的員工一定優(yōu)秀,但當優(yōu)秀還沒有成為一種常態(tài)時,時間是檢驗結果的唯一標準。因此,積分的持續(xù)積累對員工表現(xiàn)的評價將變得更加客觀。
發(fā)布時間:2021-06-19 查看詳細> -
積分制管理把企業(yè)量化管理做到了極致
每一個數(shù)據(jù)特性的背后,都融入了企業(yè)對員工管理的要求,同時也融入了員工的物質(zhì)需求和情感訴求。積分制管理,簡約而不簡單。
發(fā)布時間:2021-06-19 查看詳細> -
積分制管理是一套完整的科學體系
積分制管理顛覆了傳統(tǒng)管理的理論和方法,解決了做事做人的問題,做事全方位認可,做人正能量引導,是一套具有科學性、適新性、普遍性、可行性、永久性的管理體系。
發(fā)布時間:2021-06-12 查看詳細>